【案例分享】从日常业务处理到经营数据分析

从日常业务处理到经营数据分析
看看总经理怎么说
      通过ERP的实施及不断产品升级,业务优化,,规范了企业数据,提高了信息处理的及时性、透明性、公开性。通过ERP系统的运行,强制规范了公司各项控制制度的执行,能够快速得到各项分析数据,有利于问题的及时暴露及解决,公司的配套管理制度也在不断完善,目前ERP系统是公司日常运行必不可少的基本工具。
——上海泰树总经理   许清卿
      上海泰树是一家什么样的企业
      专业皮划艇制造商,在国际皮划艇界享有极高的声誉
      拥有从设计研发、模具制造、设备制造、成品生产到检验等一条龙完整的生产链
      产品现销往欧美、澳洲、南非、巴西等全球数十个国家与地区

 

上海泰树主营什么产品
     
     各类皮划艇
     塑胶玩具
 
 


信息化关键需求
♦  规范内部管理,使管理制度能够落地
  建立和规范采购业务流程,合理利用采购资金
  标准化库存管理,避免物料积压或短缺
  协调生产计划,加强生产调度
  提高产品质量,建立追溯体系

♦  实现按单+产品的精细成本核算与控制
 

应用部署

产品系列 部署模块 应用部门
财务会计 总账 财务部
UFO报表
应收管理
应付管理
固定资产
供应链 采购管理 采购部
销售管理 外销部
库存管理  
存货核算 财务部
生产制造 生产订单 生产制造部
物料清单
需求规划
主生产计划
管理会计 成本管理 财务部
 
应用价值
  建立了完整的销售订单跟踪体系
Ø  提供了报价、订货、发货、开票的完整销售流程。
Ø  使用必有订单的业务模式。
Ø  可以按销售订单对销售业务进行全流程跟踪。

♦  齐套下发,确保投料准确
Ø  根据物料清单进行齐套生产领料。
Ø  根据不同的材料设置超限额比例。
Ø  使材料成本控制落到实处。

♦  建立采购管控流程,确保企业利润
Ø  建立了完整的资质、价格、配额及评估的供应商管理体系。
Ø  实现了物流和资金流的双向控制和跟踪。
Ø  保障生产的同时,确保了价格优势。

♦  提高了员工素质,提高了决策能力
Ø  通过培训,提高了员工操作规范性及认知水平。

Ø  管理人员从日常业务处理为主转为业务分析为主。
Ø  数据、报表实时呈现,决策有据可依。
 

其他客户清单
♦  爱科(兖州) 农业机械有限公司
  陕西宝塔山油漆股份有限公司
  西部石油设备公司
  山东征宙机械股份有限公司
  湖北菲利华石英玻璃股份有限公司
  远大空调有限公司
  江南冷轧薄板有限公司
  广东伯朗特智能装备股份有限公司
♦  ……
 

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