U8 成本管理解决方案

U8 成本管理解决方案

一、U8 成本管理方案综述

U8 成本管理解决方案帮助企业加强成本的精细化管理,提高成本核算的效率与准确性, 提高成本核算的细度,加强成本定额、成本分析、成本预测、成本考核,使企业得以在接单 时有准确的成本数据作为报价依据,车间工资计算能展示有说服力的工时工票的明细信息, 准确找出进一步降低成本的环节……U8 成本管理解决方案不仅在生产环节管理成本,也在 业务环节管理成本,成本信息成为企业降低成本、提高利润以及经营决策的有效工具。

二、U8 成本管理方案构成

ERP1+成本管理 ,实现单品成本管理 ERP2+成本管理,实现订单成本管理 ERP3+成本管理,实现工序成本管理

三、解决方案

U8 成本管理解决方案架构以成本核算为核心,以业务的精细化管理为基础,以成本管理方 法的应用为目标展开企业的全面成本管理应用。

四、方案应用价值

  • 成本核算效率提高、数据准确:利用信息化平台,自动进行成本数据归集;自动进行 成本数据分配;自动进行分层卷积计算,成本卷积过程自动校验错误;大幅度提高成本 核算效率
  • 成本核算精细度高:按产品类别、产品型号、批次、订单、件号、工序等不同细度进行 成本核算,充分满足企业需要。成本分层卷积计算,可计算各级半成品、成品的成本构 成。
  • 多角度成本分析帮助企业管理者进行成本预测和决策:成本中心内部利润分析、成本 项目构成分析、成本控制报告等,分析成本升高或降低原因,辅助进行成本决策;通过 趋势预测、历史同期数据预测、年度平均增长率预测等多种方法对成本中心和产品等不 同对象进行科学成本预测,为企业组织的绩效考核和产品报价提供科学依据。
  • 多种成本核算体系,改进作业,消除浪费 :支持原材料计划价、实际价的计价方式等 实际成本核算体系;支持标准成本核算体系,通过制定材料标准价格、标准消耗、标准 加工工时、标准费率等建立各项标准,帮助企业将实际与标准对比,找到差异,分析原 因,进行改进,消除浪费。
  • 与供应链系统联合使用,显示其巨大优越性:采购价格管理、委外管理、代管仓库管 理、限额领料、采购成本分析、库存成本分析等综合性解决方案,才能体现 U8 成本管 理的价值。
  • 加强了财务监督和控制作用:通过信息化手段,可穿透业务过程,追根溯源,从而有效 进行业务监督和控制。
  • 提高了会计信息质量:无论从财务信息及时性还是全面性、正确性方面都大幅度提高, 会计信息能够更好地为企业经营服务。
  • 堵塞了管理漏洞:通过用友 U8 系统提供的规范化业务流程、流程审批、预算、标准控 制以及不相容岗位权限控制等措施,最大限度地控制异常业务发生,堵塞管理漏洞。
  • 提升财务核算效率:自动凭证、自动记账、自动转账、自动生成财务报表、自动计算所 得税、自动上报清缴、网上银行等一系列的自动处理功能大幅度提高了财务核算的效率 和财务信息的及时性。
  • 降低经营风险,提升企业效益:通过加强资金的管控、费用精细化核算、应收账款账 龄分析以及固定资产全程跟踪等等,降低了资产流失、坏账以及营私舞弊等风险,提升 企业经济效益。
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